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Résumé La communauté locale est de plus en plus intégrée dans la gestion des adductions d’eau potable en milieu rural et semi-urbain depuis l’avènement de la décentralisation au Mali en 1995. Cette gestion locale a permis à l’État central de transférer une partie de ses compétences aux collectivités décentralisées. Notre recherche, observe 5 centres d’adduction d’eau potable, gérés par la communauté locale, dans la commune rurale de Baguinéda camp. Son objectif visé est l’évaluation des performances des acteurs dans la gouvernance locale des adductions d’eau potable dans ladite commune. La méthodologie utilisée fait recours aux enquêtes qualitatives et quantitatives. Il a été administré directement à l’échantillon quantitatif à partir d’un questionnaire avec Kobo Toolbox comme outil de collecte de données. Le traitement a été fait avec le logiciel « Excel » pour produire des graphiques. Les résultats révèlent que certains acteurs clés au niveau du personnel salarié et du comité de gestion continuent à participer activement à la pérennisation des adductions d’eau potable. Et cela, malgré le dysfonctionnement de certains mécanismes de la gouvernance locale et des insuffisances dans l’application des textes règlementaires. La gouvernance locale des adductions d’eau potable manque de coordination. MOTS CLES : Gouvernance locale, adductions d’eau potable, décentralisation, participation communautaire, délégation de gestion.